فولادسازان -مدیرعامل شرکت فولاد خوزستان در حاشیه اولین جلسه کمیته راهبری گفت: نگاه پیشبینی و پیشگیری از جمله اولویتهایی است که باید در شرکت فولاد خوزستان لحاظ شود و تحقق آن همتی مضاعف میطلبد تا بتوانیم تهدیدها را به فرصت تبدیل کنیم.
مدیرعامل شرکت فولاد خوزستان در حاشیه اولین جلسه کمیته راهبری گفت: نگاه پیشبینی و پیشگیری از جمله اولویتهایی است که باید در شرکت فولاد خوزستان لحاظ شود و تحقق آن همتی مضاعف میطلبد تا بتوانیم تهدیدها را به فرصت تبدیل کنیم.
به گزارش پایگاه خبری و تحلیلی «فولادسازان» و به نقل از روابط عمومی شرکت فولاد خوزستان، روز سهشنبه ۱۱ اردیبهشت ۱۴۰۳، اولین جلسه کمیته راهبری با حضور امین ابراهیمی، مدیرعامل، قائم مقامان و مشاوران مدیرعامل و جمعی از معاونان و مدیران گروه فولاد خوزستان در سالن جلسات شهدای مدافع حرم فولاد خوزستان برگزار شد.
ابراهیمی در این جلسه ضمن تبریک سال جدید و روز کارگر، بیان کرد: با توجه به همه چالشها و مشکلاتی که در سال ۱۴۰۲ داشتیم اما سال پرخیر و برکتی در مجموعه فولاد خوزستان رقم خورد و حسن ختام آن، افتتاح پروژه مگامدول زمزم ۳ بود که به نمایندگی از سهامداران و هیئت مدیره از تک تک شما عزیزان در تمام حوزهها تقدیر و تشکر میکنیم. این دستاورد نشان داد فعل توانستن را صرف کردید و اکنون هم در سطح کشور و هم در جهان، سطح توقعات از ما بیشتر شده است.
وی تصریح کرد: با توجه به فرمایشات مقام معظم رهبری و نامگذاری سال به نام «جهش تولید با مشارکت مردم» و تاکید ایشان بر بحث تولید، باید دید کدام حوزه صنعتی در کشور پتانسیل جهش تولید را دارد. صنعت فولاد به برکت انقلاب یک رشد ۴۰ برابری داشته و طی ۱۰ سال گذشته از ۱۲ میلیون تن واردات، به ۱۲ میلیون تن صادرات رسیده است.
مدیرعامل شرکت فولاد خوزستان عنوان کرد: صنعت فولاد یکی از صنایعی است که پتانسیل رشد و جهش تولید را دارد؛ بنابراین باید به این صنعت در حوزه زیرساختها، تامین انرژی و حل چالشهایی که در این زمینه دارد، کمک کنیم. با توجه به چالشهایی که در حوزه انرژی و برق، بانکها و بازار سرمایه داریم، از حوزه حکمرانی فولاد خواستاریم که فکری اساسی برای این بحرانها کنند.
ابراهیمی با خطاب قرار دادن معاونان شرکت فولاد خوزستان، اظهار داشت: در مجموعه فولاد خوزستان، نقش شما عزیزان در این سال علیرغم همه این چالشها بی بدیل بوده است؛ ما معتقدیم که باید به دل بحرانها زد و حضور مدیران باید پررنگتر، سنگینتر و موثرتر در رویارویی با بحرانها باشد.
وی ادامه داد: نگاه پیشبینی و پیشگیری از جمله اولویتهایی است که باید لحاظ شود و از شما همتی مضاعف میطلبد تا بتوانیم تهدیدها را تبدیل به فرصت کنیم.
مدیرعامل شرکت فولاد خوزستان با اشاره به اینکه اکنون هزینههای ما رشد چشمگیری داشته اما فروش به همان قیمت سال ۱۴۰۱ است، خاطرنشان کرد: امسال پروژههای توسعهای را با قدرت و اولویتبندی ادامه خواهیم داد و با اصلاح فرایندها میتوانیم بسیاری از چالشها را حل کنیم.
لازم به ذکر است در جلسه یاد شده، مصوبات پیشین سررسید شده کمیته، پیگیری و گزارش عملکرد بخشها ارائه شد.
انتهای پیام//
Monday, 9 December , 2024