در راستای ارتقای نظام مدیریت ریسک و بهره‌گیری از تجربیات سازمان‌های پیشرو، جمعی از کارکنان شرکت آهن و فولاد ارفع با حضور در شرکت نفت و گاز مپنا، از نزدیک با ساختار، فرآیندها و تجارب موفق این مجموعه در حوزه مدیریت ریسک آشنا شدند.

مهندس حسن اصغرزاده با حضور در حرم مطهر حضرت علی بن موسی‌الرضا(ع)، افتخار خدمت به زائران بارگاه منور رضوی را یافت و همچنین در کنار مسئولان استان یزد در آیین تشییع پیکر رهبر شهید ایران حضور داشت.

بسم الله الرحمن الرحیم ​صنعت و معدن، به عنوان پیشران‌های اصلی توسعه اقتصادی و نماد خودباوری ملی، ستون‌های استواری هستند که مسیر پیشرفت و آبادانی میهن عزیزمان را هموار می‌سازند. روز ملی صنعت و معدن، فرصتی مغتنم است تا از تلاش‌های خستگی‌ناپذیر تمامی کارگران، متخصصان و فعالان این عرصه که با تکیه بر دانش و […]

جمع عمومی عادی سالیانه شرکت آهن و فولاد ارفع منتهی به ۲۹ اسفند ۱۴۰۴ با نماد «ارفع» روز سه‌شنبه (۱۲ خرداد ۱۴۰۵) با حضور حداکثری سهامداران برگزار شد.

«علی نصیری» رئیس هیات مدیره شرکت آهن و فولاد ارفع، عملکرد این شرکت را با رشد ۵۰ درصدی سودآوری و ۳۰ درصدی تولید نسبت به سال قبلی خودش (۱۴۰۳) تشریح کرد. وی با اشاره به عبور از سه جنگ در سال ۱۴۰۴، تأکید کرد که شرکت «ارفع» ۵۴ درصد سود برای سهامداران به ارمغان آورده است. وی از برنامه صادرات بالای ۳۰۰ هزار تنی در سال ۱۴۰۵ خبر داد.

روز ارتباطات و روابط‌عمومی، فرصتی ارزشمند برای پاسداشت تلاش‌های صادقانه فعالان این عرصه در مسیر آگاهی‌بخشی، امیدآفرینی و تقویت سرمایه اجتماعی سازمان‌هاست.

حسن اصغرزاده، مدیرعامل شرکت آهن و فولاد ارفع، در نشستی با امام‌جمعه عقدا، بخشدار، شهردار، فرمانده حوزه بسیج عقدا و جمعی از اعضای شورای اسلامی شهر عقدا، بر گسترش همکاری‌های صنعتی و اجتماعی تأکید کرد.

به مناسبت روز شورا، جلسه صمیمی مدیرعامل شرکت آهن و فولاد ارفع با حضور اعضای شورای کار اسلامی برگزار شد.

همزمان با مراسم تجلیل از تلاشگران نمونه سال ۱۴۰۴ و بزرگداشت بازنشستگان، آیین گرامیداشت روز کارگر در شرکت آهن و فولاد ارفع برگزار شد. این مراسم با حضور اعضای هیئت مدیره شرکت برگزار گردید.

محمد شرکایی، معاون بهره‌برداری و مدیر مجتمع شرکت آهن و فولاد ارفع اعلام کرد که همزمان با آغاز جنگ تحمیلی از سوی رژیم صهیونیستی و ایالات متحده آمریکا از ۹ اسفندماه، «ستاد مدیریت بحران» در این شرکت فعال شد تا شرایط تولید و فعالیت واحدهای مختلف به‌صورت مستمر پایش شود. با فعال‌سازی این ستاد، اقداماتی از جمله مدیریت دقیق موجودی مواد اولیه، انعطاف در برنامه‌ریزی تولید، اولویت‌بندی فعالیت‌ها، آماده‌باش واحدهای پشتیبانی و هماهنگی نزدیک میان واحدهای عملیاتی در دستور کار قرار گرفت تا پایداری خطوط تولید حفظ شده و روند تولید بدون وقفه ادامه یابد.